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五种让董事会更认真考虑OT安全的方法 媒体

2025-05-13

确保 OT 安全的重要性

关键要点

在当今的商业环境中,OT 安全越来越重要。企业领导常关注短期财务利益,忽视长期 OT 风险。需将人、流程和文化统合,以提升 OT 安全。企业应采取五个步骤来增强 OT 安全意识。

在当今互联的商业环境中,确保整个组织的安全、保障与风险意识显得尤为重要。然而,在优先考虑运营技术OT安全时,管理层往往显得力不从心。高管们大多关注财务问题和短期利润,因此缺乏对 OT 网络卫生差的长期风险与后果的认识。面对市场竞争与监管合规等众多优先事项,OT 安全容易被忽视。

此外,董事会成员可能并不具备技术专长,这使得他们很难理解优先考虑 OT 安全的重要性。如果公司未经历过重大安全事件,董事会成员也可能认为公司面临的风险较低。那么,安全团队该如何改变这种现状呢?

答案在于团结人、过程和文化以增强 OT 安全。人为因素可能引入脆弱性,但明确的流程可以确保安全措施的一致性。培养强大安全文化并应对内部威胁有助于降低风险,并在 OT 环境中形成积极的安全心态。为了将这些原则整合在一起,董事会领导必须采取五个全面的步骤:

五种让董事会更认真考虑OT安全的方法 媒体快喵加速器免费安装下载步骤描述建立运营弹性计划企业必须将安全、保障和 OT 风险意识融入核心运营。这需要组织内所有利益相关者的意识和参与,使其功能与整体业务目标保持一致。利用安全框架和情境化一旦公司认识到需要运营计划,评估并利用如国家标准与技术研究院NIST和国际电工委员会IEC等安全框架。填补安全和保障缺口随着数字化和供应链中更高的连接性,企业收集了更多数据来增强其安全解决方案。但是,尽管有了更深入的洞察,机构仍常常在实际风险缓解措施上存在障碍。促进利益相关者的参与和建立安全文化为了将 OT 安全深入企业,企业必须促进利益相关者之间的合作与参与。采用系统化的决策方法系统化的方法应关注整体风险、安全与保障,使利益相关者能够透视整个企业的决策。

通过采取这些步骤,组织可以更好地应对挑战,并做出明智决策,优先考虑 OT 安全,从而在整个企业中推动运营卓越。

米歇尔巴尔德森,全球安全高管及 OT 安全倡导者,OTORIO